Thủ tục giải thể chi nhánh công ty trách nhiệm hữu hạn 2 thành viên tại Bắc Kạn

Thủ tục giải thể chi nhánh công ty trách nhiệm hữu hạn 2 thành viên tại Bắc Kạn

Do nhu cầu mở rộng thị trường, công ty TNHH 2 thành viên thành lập chi nhánh. Tuy nhiên chi nhánh hoạt động không hiệu quả. Điều này dẫn đến doanh nghiệp phải giải thể chi nhánh. Vậy thủ tục giải thể chi nhánh công ty TNHH 2 thành viên tại Bắc Kạn như thế nào?

Giải thể chi nhánh tại Bắc Kạn khác giải thể công ty TNHH 2 thành viên như thế nào?

Đây là vấn đề cần làm rõ ngay đầu bài để tránh nhầm lẫn.

Khi giải thể toàn bộ công ty TNHH 2 thành viên, doanh nghiệp phải xử lý toàn bộ pháp nhân, nghĩa vụ, tài sản và các đơn vị phụ thuộc.

Trong khi đó, khi chấm dứt chi nhánh tại Bắc Kạn:

Công ty mẹ vẫn tồn tại.

Do đó, nhiều tài sản và quyền, nghĩa vụ đang gắn với chi nhánh không nhất thiết phải “xóa bỏ”, mà có thể cần được bàn giao hoặc điều chuyển về công ty mẹ hoặc đơn vị khác của doanh nghiệp, tùy từng trường hợp.

Ví dụ:

Công ty TNHH AB đặt trụ sở chính tại Hà Nội và có chi nhánh chế biến nông sản tại Bắc Kạn.

Công ty quyết định đóng chi nhánh Bắc Kạn nhưng vẫn tiếp tục kinh doanh tại Hà Nội.

Khi đó cần giải quyết:

Chi nhánh Bắc Kạn → kho nguyên liệu → máy móc → thành phẩm → công nợ → lao động → thuế → bàn giao/điều chuyển về công ty mẹ.

Không cần xử lý theo hướng chia tài sản cho các thành viên chỉ vì chi nhánh chấm dứt hoạt động.

Đặc thù giải thể chi nhánh công ty tại Bắc Kạn

Các chi nhánh hoạt động thực tế tại địa phương có thể gắn với nông nghiệp, lâm nghiệp, thu mua nguyên liệu và chế biến.

Do đó, một chi nhánh tại Bắc Kạn có thể đồng thời có:

điểm thu mua;

kho nguyên liệu;

kho thành phẩm;

xưởng;

máy móc;

phương tiện;

lao động;

hợp đồng với người cung cấp;

công nợ;

hồ sơ kế toán;

nghĩa vụ thuế.

Nếu chỉ chuẩn bị thông báo chấm dứt hoạt động mà không kiểm kê những nội dung trên, doanh nghiệp có thể gặp vướng mắc ở giai đoạn thuế hoặc bàn giao tài sản.

Những chi nhánh tại Bắc Kạn cần đặc biệt rà soát trước khi giải thể

Chi nhánh thu mua nông sản

Chi nhánh có thể được công ty mẹ thành lập để thu mua nguyên liệu tại địa phương rồi chuyển về nhà máy hoặc cơ sở chế biến.

Cần rà soát:

Tiền ứng thu mua → nguyên liệu đã nhận → hàng trong kho → hàng đã chuyển công ty mẹ → công nợ người bán.

Chi nhánh lâm nghiệp và chế biến lâm sản

Đây là nhóm cần kiểm tra kỹ nguyên liệu, kho/bãi và máy móc.

Có thể tồn tại:

nguyên liệu;

vật tư;

sản phẩm dở dang;

thành phẩm;

máy cưa/máy chế biến;

máy sấy;

xe nâng;

phương tiện;

công nợ thu mua.

Khi chi nhánh đóng cửa, doanh nghiệp cần xác định rõ tài sản nào tiếp tục sử dụng và cần chuyển về đâu.

Chi nhánh chế biến nông sản

Nếu chi nhánh có xưởng chế biến thì cần rà soát toàn bộ chu trình:

Nguyên liệu → sản xuất → sản phẩm dở dang → thành phẩm → hàng xuất bán.

Không nên chỉ kiểm kê thành phẩm mà bỏ qua nguyên liệu hoặc sản phẩm đang nằm giữa quá trình sản xuất.

Bước 1 – Công ty mẹ quyết định chấm dứt hoạt động chi nhánh tại Bắc Kạn

Vì đây là chi nhánh của công ty TNHH 2 thành viên trở lên nên nội dung nội bộ cần tập trung vào quyết định của Hội đồng thành viên về việc chấm dứt hoạt động chi nhánh.

Không cần biến phần này thành một chương dài về vốn góp.

Nội dung cần xác định rõ:

chi nhánh cần chấm dứt;

thời điểm dự kiến chấm dứt;

người phụ trách thực hiện;

phương án xử lý tài sản;

phương án xử lý hợp đồng;

công nợ;

lao động;

nghĩa vụ thuế;

bàn giao hồ sơ về công ty mẹ.

Đây là điểm khởi đầu cho toàn bộ quá trình đóng chi nhánh.

Bước 2 – Kiểm kê nguyên liệu nông nghiệp, lâm nghiệp tại chi nhánh

Đối với chi nhánh Bắc Kạn có hoạt động thu mua hoặc chế biến, đây là bước nên thực hiện ngay sau khi quyết định dừng hoạt động.

Lập danh sách nguyên liệu còn thực tế

Có thể lập bảng:

Mã

Nguyên liệu

Sổ kế toán

Thực tế

Giá trị

Phương án

NL01

Nguyên liệu nông sản

…

…

…

Điều chuyển

NL02

Nguyên liệu lâm sản

…

…

…

Xử lý/điều chuyển

NL03

Vật liệu phụ

…

…

…

Điều chuyển

Điều quan trọng là đối chiếu:

Kho thực tế ↔ dữ liệu của chi nhánh ↔ dữ liệu kế toán công ty mẹ.

Nguyên liệu đã mua nhưng chưa nhập kho

Có thể phát sinh trường hợp chi nhánh đã thanh toán hoặc ứng tiền nhưng nguyên liệu vẫn nằm tại điểm thu mua hoặc chưa được giao đủ.

Cần kiểm tra:

Chứng từ mua → thanh toán → giao nhận → số lượng còn phải nhận → công nợ.

Nguyên liệu đang trên đường vận chuyển

Nếu hàng đang được vận chuyển từ điểm thu mua đến kho hoặc từ Bắc Kạn về công ty mẹ, cần xác định rõ thời điểm bàn giao và đơn vị tiếp nhận.

Bước 3 – Kiểm tra kho, xưởng của chi nhánh tại Bắc Kạn

Chi nhánh có thể thuê kho hoặc xưởng riêng.

Cần rà soát:

hợp đồng thuê;

thời hạn thuê;

tiền đặt cọc;

tiền thuê còn phải thanh toán;

chi phí điện, nước;

tài sản lắp đặt trong xưởng;

trách nhiệm hoàn trả mặt bằng;

thời điểm bàn giao.

Xưởng do công ty mẹ đầu tư

Nếu công ty mẹ đầu tư máy móc, thiết bị tại chi nhánh thì việc chấm dứt chi nhánh không đồng nghĩa tài sản đó tự động mất đi.

Doanh nghiệp cần lập phương án:

Kiểm kê → bàn giao → vận chuyển → tiếp nhận → tiếp tục quản lý tại công ty mẹ/đơn vị khác.

Kho thuê tại Bắc Kạn

Không nên chấm dứt hợp đồng thuê kho trước khi kiểm kê hết nguyên liệu và thành phẩm.

Trình tự phù hợp hơn thường là:

Kiểm kê hàng → xử lý/điều chuyển hàng → bàn giao kho → thanh lý hợp đồng thuê.

Bước 4 – Xử lý máy móc của chi nhánh trước khi chấm dứt hoạt động

Chi nhánh chế biến tại Bắc Kạn có thể đang quản lý:

máy sơ chế;

máy cắt;

máy nghiền;

máy sấy;

máy đóng gói;

dây chuyền sản xuất;

cân;

xe nâng;

máy phát điện;

thiết bị kho;

công cụ dụng cụ.

Lập bảng kiểm kê máy móc

Mã tài sản

Tên tài sản

Giá trị sổ sách

Hiện trạng

Địa điểm chuyển đến

TS01

Máy sơ chế

…

Hoạt động

Công ty mẹ

TS02

Máy sấy

…

Hoạt động

Chi nhánh khác

TS03

Xe nâng

…

Cần xử lý

…

Điểm quan trọng của bài chi nhánh là cột:

“Địa điểm tiếp nhận tài sản”.

Đây chính là khác biệt với giải thể toàn bộ công ty.

Bước 5 – Kiểm kê hàng tồn kho tại chi nhánh Bắc Kạn

Hàng tồn kho cần được phân thành nhiều nhóm thay vì chỉ ghi chung “hàng tồn”.

Nhóm nguyên liệu

Nguyên liệu nông nghiệp, lâm nghiệp và vật liệu phụ.

Nhóm sản phẩm dở dang

Hàng đã đưa vào sản xuất nhưng chưa hoàn thành.

Nhóm thành phẩm

Sản phẩm đã hoàn thiện nhưng chưa bán hoặc chưa chuyển về công ty mẹ.

Nhóm công cụ, bao bì và vật tư phụ

Đây là nhóm dễ bị bỏ quên khi đóng xưởng.

Gia Minh đề xuất kiểm kê:

Nguyên liệu → vật liệu phụ → sản phẩm dở dang → thành phẩm → bao bì → công cụ dụng cụ.

Bước 6 – Điều chuyển hàng tồn về công ty mẹ

Đây nên là H2 trọng tâm nhất của URL Bắc Kạn.

Do công ty mẹ vẫn tiếp tục hoạt động, doanh nghiệp cần xác định hàng nào được tiếp tục sử dụng.

Ví dụ:

Chi nhánh Bắc Kạn còn:

400 triệu đồng nguyên liệu;

250 triệu đồng thành phẩm;

50 triệu đồng bao bì.

Nếu công ty mẹ tiếp tục kinh doanh, cần xây dựng phương án bàn giao/điều chuyển phù hợp thay vì mặc định toàn bộ hàng phải được bán hết chỉ để đóng chi nhánh.

Hồ sơ bàn giao nên thể hiện rõ

loại hàng;

số lượng;

giá trị;

địa điểm giao;

địa điểm nhận;

người bàn giao;

người nhận;

ngày bàn giao;

chứng từ liên quan.

Sau khi điều chuyển, dữ liệu kho tại chi nhánh cần được đối chiếu với dữ liệu tiếp nhận tại công ty mẹ hoặc đơn vị nhận.

Bước 7 – Đối chiếu công nợ thu mua tại Bắc Kạn

Chi nhánh thu mua nông – lâm sản có thể giao dịch với nhiều người cung cấp địa phương.

Cần lập danh sách:

Nhà cung cấp → nguyên liệu đã giao → giá trị → số đã thanh toán → số còn phải trả.

Chi nhánh còn nợ người bán

Cần xác định rõ nghĩa vụ và phương án thanh toán.

Không nên cho rằng đóng chi nhánh thì khoản công nợ tự mất.

Người bán còn phải giao nguyên liệu

Nếu chi nhánh đã ứng tiền nhưng người cung cấp chưa giao đủ hàng, doanh nghiệp cần quyết định:

tiếp tục nhận hàng;

chuyển quyền thực hiện hợp đồng về công ty mẹ;

đối chiếu/thu hồi khoản ứng;

xử lý theo thỏa thuận giữa các bên.

Công nợ lâu năm

Cần đối chiếu từng khoản với chứng từ, không nên chỉ căn cứ số dư trên phần mềm kế toán.

Bước 8 – Xử lý hợp đồng của chi nhánh

Ngoài hợp đồng thu mua, chi nhánh có thể còn:

hợp đồng thuê xưởng;

hợp đồng thuê kho;

hợp đồng vận chuyển;

hợp đồng mua hàng;

hợp đồng bán hàng;

hợp đồng điện, nước và dịch vụ;

hợp đồng bảo trì máy móc.

Cần phân thành ba nhóm:

Chấm dứt – thanh lý

Tiếp tục thực hiện

Chuyển giao để công ty mẹ xử lý

Việc phân loại giúp tránh bỏ sót quyền và nghĩa vụ khi chi nhánh không còn tồn tại.

Bước 9 – Xử lý lao động khi giải thể chi nhánh tại Bắc Kạn

Chi nhánh có xưởng hoặc điểm thu mua có thể sử dụng:

công nhân;

nhân viên kho;

nhân viên thu mua;

lái xe;

nhân viên kỹ thuật;

kế toán;

quản lý chi nhánh.

Cần lập danh sách từng người và xác định phương án:

Chấm dứt hợp đồng – điều chuyển về công ty mẹ – chuyển sang đơn vị khác của doanh nghiệp.

Lao động được điều chuyển

Nếu doanh nghiệp vẫn cần sử dụng nhân sự, cần xử lý hồ sơ phù hợp với phương án tiếp tục làm việc.

Lao động không tiếp tục làm việc

Cần rà soát hợp đồng, tiền lương, quyền lợi và các nghĩa vụ liên quan trước khi đóng chi nhánh.

Bước 10 – Hoàn thành nghĩa vụ thuế của chi nhánh tại Bắc Kạn

Đây là bước pháp lý đặc biệt quan trọng.

Trước khi đăng ký chấm dứt hoạt động chi nhánh, cần thực hiện các công việc về thuế theo tình trạng của chi nhánh.

Gia Minh đề xuất rà soát:

mã số thuế đơn vị phụ thuộc;

tình trạng kê khai;

hóa đơn;

nghĩa vụ thuế;

dữ liệu kế toán;

công nợ thuế;

các hồ sơ còn thiếu.

Đối chiếu dữ liệu chi nhánh với công ty mẹ

Đặc biệt cần kiểm tra:

Hàng công ty mẹ chuyển xuống chi nhánh

và

Hàng/tài sản chi nhánh chuyển ngược về công ty mẹ.

Nếu dữ liệu hai bên không thống nhất, cần làm rõ trước khi hoàn thiện hồ sơ thuế.

Bước 11 – Điều chuyển tài sản từ chi nhánh Bắc Kạn về công ty mẹ

Đây là nội dung cần triển khai sâu để URL không trùng bài giải thể doanh nghiệp thông thường.

Lập danh mục tài sản điều chuyển

Nên chia:

Nhóm A – Máy móc

Nhóm B – Phương tiện

Nhóm C – Công cụ dụng cụ

Nhóm D – Hàng tồn

Nhóm E – Hồ sơ, dữ liệu

Ví dụ:

Mã

Tài sản

Nơi đang quản lý

Nơi tiếp nhận

DC01

Máy chế biến

Chi nhánh Bắc Kạn

Công ty mẹ

DC02

Xe nâng

Chi nhánh Bắc Kạn

Chi nhánh khác

DC03

Thành phẩm

Kho Bắc Kạn

Kho công ty mẹ

DC04

Hồ sơ kế toán

Bắc Kạn

Trụ sở chính

Đối chiếu sau bàn giao

Sau khi hoàn tất điều chuyển, cần kiểm tra:

Sổ chi nhánh → biên bản bàn giao → chứng từ liên quan → dữ liệu công ty mẹ.

Không nên để tình trạng tài sản đã chuyển đi nhưng hệ thống vẫn thể hiện đang nằm tại chi nhánh đã đóng cửa.

Bước 12 – Bàn giao hồ sơ chi nhánh về công ty mẹ

Không chỉ tài sản vật chất cần được chuyển.

Doanh nghiệp nên tập hợp:

hồ sơ pháp lý chi nhánh;

hợp đồng;

hồ sơ thu mua;

hồ sơ kho;

chứng từ kế toán;

hồ sơ tài sản;

hồ sơ lao động;

tài liệu thuế;

dữ liệu điện tử;

biên bản bàn giao.

Công ty mẹ cần xác định bộ phận tiếp nhận và lưu trữ.

Hồ sơ chấm dứt hoạt động chi nhánh công ty TNHH 2 thành viên tại Bắc Kạn

Nhóm hồ sơ nội bộ

nghị quyết/quyết định của Hội đồng thành viên;

tài liệu nội bộ liên quan đến việc chấm dứt chi nhánh;

phương án bàn giao tài sản và nghĩa vụ nếu cần.

Nhóm hồ sơ đăng ký

Trọng tâm gồm:

thông báo chấm dứt hoạt động chi nhánh;

nghị quyết/quyết định về việc chấm dứt hoạt động chi nhánh;

các tài liệu khác theo tình trạng cụ thể và quy định áp dụng tại thời điểm nộp.

Nhóm hồ sơ thuế – kế toán

tờ khai;

dữ liệu hóa đơn;

sổ kế toán;

bảng công nợ;

bảng tồn kho;

tài liệu chứng minh việc hoàn thành các nghĩa vụ liên quan.

Quy trình chấm dứt chi nhánh TNHH 2 thành viên tại Bắc Kạn

Có thể triển khai thành 8 giai đoạn:

Giai đoạn 1: Hội đồng thành viên quyết định chấm dứt chi nhánh.

Giai đoạn 2: Kiểm kê nguyên liệu, kho và thành phẩm.

Giai đoạn 3: Kiểm kê máy móc, tài sản.

Giai đoạn 4: Đối chiếu công nợ và hợp đồng.

Giai đoạn 5: Xử lý lao động.

Giai đoạn 6: Điều chuyển hàng hóa, máy móc và tài sản về công ty mẹ.

Giai đoạn 7: Hoàn thiện nghĩa vụ thuế.

Giai đoạn 8: Nộp hồ sơ và hoàn tất thủ tục chấm dứt hoạt động chi nhánh.

Trình tự thực tế có thể cần điều chỉnh tùy tình trạng hồ sơ của từng chi nhánh.

Trường hợp chi nhánh Bắc Kạn có địa điểm kinh doanh trực thuộc

Đây là nội dung rất nên có trong bài.

Nếu chi nhánh còn địa điểm kinh doanh trực thuộc, cần kiểm tra và xử lý trước khi hoàn tất việc chấm dứt chi nhánh.

Ví dụ:

Công ty mẹ

↓

Chi nhánh Bắc Kạn

↓

Điểm thu mua A

Kho B

Địa điểm kinh doanh C

Không nên chỉ đóng chi nhánh nhưng bỏ lại đơn vị trực thuộc trên hệ thống.

Tình huống thực tế – Đóng chi nhánh chế biến nông lâm sản tại Bắc Kạn

Giả sử Công ty TNHH AB có trụ sở chính tại Hà Nội và một chi nhánh sản xuất tại Bắc Kạn.

Chi nhánh hiện còn:

Nguyên liệu: 600 triệu đồng.

Thành phẩm: 350 triệu đồng.

Máy móc: giá trị còn lại 1,2 tỷ đồng.

Công nợ người cung cấp: 280 triệu đồng.

Lao động: 12 người.

Công ty mẹ vẫn tiếp tục kinh doanh.

Trong trường hợp này, phương án không nên là:

Đóng chi nhánh → chia tài sản cho thành viên.

Mà nên xem xét theo chuỗi:

Kiểm kê 600 triệu nguyên liệu → kiểm kê 350 triệu thành phẩm → bàn giao/điều chuyển máy móc 1,2 tỷ → đối chiếu 280 triệu công nợ → xử lý 12 lao động → hoàn thiện thuế → bàn giao hồ sơ → chấm dứt chi nhánh.

Đây là khác biệt cốt lõi giữa chấm dứt một chi nhánh và giải thể toàn bộ công ty TNHH 2 thành viên.

Những lỗi thường gặp khi giải thể chi nhánh tại Bắc Kạn

Chỉ làm hồ sơ hành chính mà không kiểm kê kho

Dẫn đến chi nhánh đã chuẩn bị đóng nhưng nguyên liệu và thành phẩm vẫn còn trên dữ liệu.

Bỏ quên máy móc tại xưởng

Máy móc thuộc công ty mẹ nhưng không có hồ sơ bàn giao về đơn vị tiếp nhận.

Không đối chiếu công nợ người cung cấp

Đặc biệt rủi ro với chi nhánh thu mua nông – lâm sản.

Nhầm giải thể chi nhánh với giải thể công ty

Dẫn đến xây dựng phương án xử lý tài sản không phù hợp.

Bỏ sót địa điểm kinh doanh trực thuộc

Cần kiểm tra toàn bộ cấu trúc đơn vị phụ thuộc trước khi chấm dứt chi nhánh.

Không bàn giao hồ sơ về công ty mẹ

Sau khi chi nhánh đóng, doanh nghiệp vẫn cần lưu giữ và quản lý các hồ sơ liên quan theo quy định.

Dịch vụ giải thể chi nhánh công ty TNHH 2 thành viên tại Bắc Kạn của Gia Minh

Gia Minh hỗ trợ doanh nghiệp theo tình trạng thực tế của chi nhánh, đặc biệt với chi nhánh có hoạt động nông nghiệp, lâm nghiệp, thu mua và chế biến.

Phạm vi rà soát có thể gồm:

Chi nhánh → điểm thu mua → nguyên liệu → kho/xưởng → máy móc → thành phẩm → công nợ → lao động → kế toán/thuế → công ty mẹ.

Điểm quan trọng là không xử lý chi nhánh như một pháp nhân hoàn toàn độc lập.

Khi công ty mẹ vẫn hoạt động, cần xác định rõ tài sản, hàng hóa, hồ sơ, hợp đồng và nhân sự nào sẽ được tiếp tục sử dụng và đơn vị nào tiếp nhận.

Câu hỏi thường gặp về giải thể chi nhánh công ty tại Bắc Kạn

Đóng chi nhánh có phải giải thể luôn công ty mẹ không?

Không. Chấm dứt hoạt động chi nhánh và giải thể công ty là hai thủ tục khác nhau.

Chi nhánh còn hàng tồn kho có đóng được không?

Doanh nghiệp nên kiểm kê, đối chiếu và xác định phương án xử lý hoặc điều chuyển hàng tồn trước khi hoàn tất việc chấm dứt hoạt động.

Máy móc tại chi nhánh có phải bán hết không?

Không nhất thiết. Nếu công ty mẹ tiếp tục hoạt động, cần xem xét phương án quản lý hoặc điều chuyển phù hợp với tình trạng tài sản.

Chi nhánh còn nợ người cung cấp nông sản thì sao?

Cần đối chiếu và xác định phương án thực hiện nghĩa vụ. Việc đóng chi nhánh không làm khoản công nợ tự động biến mất.

Có thể chuyển máy móc từ Bắc Kạn về công ty mẹ không?

Tùy quyền sở hữu và tình trạng cụ thể, doanh nghiệp có thể xây dựng phương án điều chuyển, bàn giao tài sản để tiếp tục quản lý và sử dụng.

Chi nhánh còn lao động có thể chuyển về công ty mẹ không?

Cần căn cứ tình trạng hợp đồng lao động và phương án sử dụng nhân sự của doanh nghiệp để xử lý hồ sơ phù hợp.

Chi nhánh có địa điểm kinh doanh trực thuộc thì xử lý thế nào?

Cần rà soát và thực hiện việc chấm dứt hoạt động các địa điểm kinh doanh trực thuộc theo trình tự áp dụng trước khi hoàn tất chấm dứt chi nhánh.

Liên hệ dịch vụ giải thể chi nhánh công ty TNHH 2 thành viên tại Bắc Kạn

Đối với chi nhánh hoạt động trong lĩnh vực nông nghiệp, lâm nghiệp, thu mua nông – lâm sản và chế biến tại Bắc Kạn, việc chấm dứt hoạt động nên bắt đầu bằng kiểm kê thực tế chứ không chỉ chuẩn bị biểu mẫu hành chính.

Gia Minh đề xuất xử lý theo chuỗi:

Quyết định chấm dứt chi nhánh → nguyên liệu nông/lâm nghiệp → kho/xưởng → máy móc → sản phẩm dở dang → thành phẩm → công nợ thu mua → hợp đồng → lao động → thuế → điều chuyển tài sản/hồ sơ về công ty mẹ → hoàn tất chấm dứt hoạt động.

Cách tiếp cận này đặc biệt phù hợp với chi nhánh đã hoạt động thực tế nhiều năm tại Bắc Kạn và còn kho hàng, máy móc, người lao động hoặc công nợ.

Gia Minh hỗ trợ doanh nghiệp rà soát từng nhóm vấn đề, xác định tài sản và nghĩa vụ cần bàn giao cho công ty mẹ, hoàn thiện hồ sơ thuế và thực hiện thủ tục chấm dứt hoạt động chi nhánh theo tình trạng thực tế.

Trên đây là những chia sẽ của Gia Minh về thủ tục giải thể chi nhánh công ty TNHH 2 thành viên tại Bắc Kạn. Thủ tục giải thể chi nhánh công ty tương đối rắc rối. Nếu Qúy khách hàng đang gặp khó khăn vướng mắt về hồ sơ thủ tục, hãy liên hệ với chúng tôi để được tư vấn nhé.

CÁC BÀI VIẾT LIÊN QUAN:

Dịch vụ giải thể chi nhánh tại Bắc Kạn

Dịch vụ giải thể công ty Bắc Kạn

Dịch vụ giải thể công ty cổ phần tại Bắc Kạn

Giải thể địa điểm kinh doanh ở Bắc Kạn

Quy trình thủ tục giải thể công ty chưa phát sinh doanh thu

CÔNG TY TNHH KẾ TOÁN KIỂM TOÁN GIA MINH

Hotline:  0939 45 65 69 – 0868 458 111

Zalo: 085 3388 126

Gmail: dvgiaminh@gmail.com

Website: giayphepgm.com – dailythuegiaminh.com

Địa chỉ: Số 61, tổ 12, P. Sông Cầu, TP. Bắc Kạn, Bắc Kạn

Dịch vụ hỗ trợ của Pháp Lý Gia Minh

Gia Minh tiếp nhận thông tin, đánh giá tình trạng hồ sơ, xác định danh mục tài liệu cần bổ sung, tư vấn trình tự và hỗ trợ theo dõi kết quả. Phạm vi dịch vụ và phí thực hiện được thống nhất bằng báo giá sau khi kiểm tra hồ sơ thực tế.

Lưu ý biên tập: Nội dung mang tính tham khảo; cần đối chiếu văn bản pháp luật, cơ quan tiếp nhận và địa giới hành chính có hiệu lực tại thời điểm đăng bài.