Thủ tục thành lập công ty kinh doanh khách sạn tại Long An
THỦ TỤC THÀNH LẬP CÔNG TY KINH DOANH KHÁCH SẠN TẠI LONG AN
Bạn đang muốn thuê đơn vị chuyên làm dịch vụ trọn gói thủ tục thành lập công ty kinh doanh khách sạn tại Long An nên cần tìm 1 đơn vị chuyên tư vấn dịch vụ. Hãy gọi cho chúng tôi Đại lý thuế Gia Minh đơn vị chuyên nhận dịch vụ giấy phép và dịch vụ kế toán trọn gói trên toàn quốc.

Tại sao chọn kinh doanh khách sạn mini?
Với quy mô nhỏ, khách sạn mini không đòi hỏi quá nhiều vốn để thuê mặt bằng, thiết kế, thi công, cung cấp dịch vụ. Một khách sạn mini có số lượng phòng rất ít, chỉ từ 10-50 phòng. Đầu tư vào khách sạn mini vì nó sẽ giúp bạn cắt giảm được rất nhiều khoản chi phí. Một lợi thế khi kinh doanh khách sạn mini đó là phù hợp với nhiều đối tượng khách hàng. Do chi phí đầu tư không nhiều nên giá phòng của khách sạn mini cũng vừa phải. Đây được coi là mức giá phải chăng và phù hợp với tài chính của phần lớn du khách Việt Nam.
Không giống như lĩnh vực khác, kinh doanh khách sạn mini có khả năng hoàn vốn nhanh, đem lại lợi nhuận cao. Chính vì vậy, đây là một trong những lí do quan trọng nhất khiến nhiều ông chủ mạnh tay đầu tư vào lĩnh vực này. Kèm theo đó là rủi ro khi kinh doanh khách sạn mini không cao. Bởi vốn đầu tư ít, thời gian đầu tư ngắn, lợi nhuận lâu dài. Vì vậy đầu tư vào loại hình này chắc chắn là bước đi thông minh.
Cần chuẩn bị gì khi bắt đầu kinh doanh hệ thống khách sạn?
Chúng ta sẽ cùng tìm hiểu cách bắt đầu kinh doanh khách và các mẹo hữu ích. Hãy tiếp tục đọc để khám phá những nguyên tắc cơ bản mà tất cả các doanh nghiệp khách sạn cần để thành công.
Bước 1: Tìm nhu cầu thị trường.
Bước đầu tiên và quan trọng nhất khi học cách bắt đầu kinh doanh khách sạn là hiểu biết thấu đáo về ngành khách sạn trên toàn thế giới cũng như tại địa điểm của bạn. Để bắt đầu, hãy tìm các nguồn tin tức khách sạn yêu thích của bạn, sau đó dành thời gian mỗi ngày hoặc mỗi tuần để cập nhật thông tin. Khi bạn đã quen thuộc với ngành này, đã đến lúc đi sâu vào nghiên cứu thị trường cho khách sạn của bạn. Bạn có thể xây dựng mô hình SWOT để nghiên cứu, hình thành chiến lược kinh doanh riêng cho khách sạn của bạn
Mục tiêu của nghiên cứu ngành của bạn là để có được ý tưởng rõ ràng về việc liệu bạn có thể cạnh tranh trong thị trường của mình hay không. Ngoài ra, khách sạn của bạn sẽ cần những đặc điểm gì để thành công.
Quy mô khách sạn. Liên quan chặt chẽ đến loại tài sản của bạn là quy mô khách sạn. Bạn sẽ cung cấp bao nhiêu phòng cho khách và so sánh với các đối thủ cạnh tranh như thế nào?
Đánh giá sao. Mức độ dịch vụ và tiện nghi khách sạn mà bạn dự định cung cấp?
Vị trí. Bạn sẽ hoạt động ở khu vực nào? Là nhu cầu gia tăng trong khu vực? Bạn sẽ ở gần những tiện nghi nào, chẳng hạn như sân bay, bãi biển hoặc địa điểm tổ chức sự kiện?
Hoặc nhấc máy lên, Gọi ngay cho chúng tôi: 0932 785 561 - 0868 458 111 (zalo).
Liên kết thương hiệu. Bạn sẽ là một phần của chiếc ô của một thương hiệu lớn hơn chứ? Được liên kết với một thương hiệu có thể giúp tiếp thị, kinh doanh thông minh, định giá và nhắm mục tiêu theo đối tượng. Đặc biệt là tìm đối tác hợp tác về các dịch vụ, trang thiết bị như nội thất decor, thiết bị đảm bảo an ninh an toàn như camera, két sắt,..
Tiện nghi bổ sung. Những dịch vụ hoặc tiện nghi nào là quan trọng đối với các khách sạn thuộc loại và xếp hạng sao tại địa điểm của bạn? Những thứ như Wi-Fi miễn phí, không gian hội họp, hồ bơi hoặc dịch vụ đám cưới đều quan trọng, tùy thuộc vào đối tượng mục tiêu của bạn.
Bước 2: Xây dựng các mục tiêu chiến lược cho khách sạn của bạn.
Khi bạn đã hiểu về nhu cầu thị trường, bạn sẽ cần tạo ra một giải pháp thông minh để lấp đầy khoảng trống đó. Sự kết hợp độc đáo giữa tiện nghi, khái niệm, trang trí, tiếp thị, vị trí và dịch vụ có thể giúp bạn nổi bật giữa đám đông và chiếm thị phần nếu bạn tiếp cận nó một cách chiến lược.
Xem xét cách bạn sẽ tiếp cận giá cả, quản lý doanh thu, tính bền vững, sự hài lòng của khách hàng, sự kiện và các nhu cầu khác của thị trường khi xây dựng mục tiêu của mình. Như với tất cả các mục tiêu, chúng phải S.M.A.R.T – cụ thể, có thể đo lường được, có thể đạt được, có liên quan và dựa trên thời gian.
Cân nhắc làm việc với một công ty tư vấn để vượt qua những trở ngại phổ biến mà các chủ khách sạn mới gặp phải.
Bước 3: Kế hoạch chi tiết
Với các mục tiêu và kế hoạch của bạn, đã đến lúc chạy các con số để đảm bảo bạn sẽ có lãi. Sử dụng nghiên cứu thị trường của mình, bạn có thể ước tính các yếu tố chính như giá phòng, tỷ lệ phòng trống, RevPAR (doanh thu trên mỗi phòng trống) và chi phí vận hành.
Tổng quan cơ bản về tài chính khách sạn sẽ giúp bạn thuê được người quản lý doanh thu và đội ngũ bán hàng phù hợp sau này. Bạn cũng cần ước tính chi phí ban đầu cho hoạt động kinh doanh khách sạn của mình. Điều này bao gồm chi phí khởi động và tuyển dụng, giấy phép, giấy phép, xây dựng, cải tạo và năm hoạt động đầu tiên của bạn.
Bước 4: Xem xét các lựa chọn tài chính cho hoạt động kinh doanh khách sạn của bạn.
Khi bạn quyết định kế hoạch tài chính phù hợp cho doanh nghiệp của mình, bạn đã sẵn sàng tài trợ cho nó. Chi phí ban đầu để setup cũng như mua mới trang bị trang thiết bị cần được cân nhắc tìm đối tác hợp tác uy tín chất lượng, giá thành phải chăng, chiết khấu bảo hành tận tâm.
Như hệ thống khách sạn Imperial Vũng Tàu sử dụng két sắt nhà Naga để cùng hợp tác khi mua số lượng lớn két sắt để lắp đặt cho từng phòng, đảm bảo an toàn, chống tình trạng mất cắp cho khách trong và ngoài nước. Tăng lượt feedback chất lượng an toàn đạt tiêu chuẩn 5 sao
Bước 5: Làm thủ tục giấy tờ.
Có nhiều yêu cầu pháp lý, quy định và bảo hiểm quan trọng phải đáp ứng để thành lập bất kỳ doanh nghiệp mới nào. Kinh doanh khách sạn của bạn là không khác nhau.
Tham khảo ý kiến với các nhóm pháp lý, bảo hiểm, kế toán và điều hành của bạn để xác định các yêu cầu đối với địa điểm của bạn..
Tất cả các thủ tục giấy tờ này không phải là yếu tố thúc đẩy để gia nhập ngành khách sạn, nhưng nó rất quan trọng. Làm việc với nhóm của bạn để kiểm tra các yêu cầu ở cấp địa phương, tiểu bang và liên bang. Ngoài ra, hãy luôn cập nhật quy trình xuyên suốt để bạn không phải sửa chữa những sai lầm tốn kém sau này.
Bước 6: Thuê và đào tạo đội khách sạn của bạn
Một doanh nghiệp chỉ tốt khi các thành viên trong nhóm đóng góp vào thành công của nó. Bằng cách thuê những nhân viên xuất sắc ở mọi cấp độ, bạn sẽ chuẩn bị sẵn sàng để mang lại giá trị cho khách của mình và trở thành người dẫn đầu thị trường.
Bước 7: Soạn thảo kế hoạch marketing.
Giờ đây, bạn đã sẵn sàng chia sẻ khái niệm về khách sạn của mình với mọi người. Trước khi khai trương, bạn cần quảng bá rộng rãi và chuẩn bị cho một buổi ra mắt có lãi.
Kế hoạch tiếp thị khách sạn của bạn là một phần quan trọng trong chiến lược kinh doanh tổng thể của bạn. Nó hướng dẫn bạn ra quyết định về trang trí, hoạt động hàng ngày, thông tin liên lạc, dịch vụ khách hàng, v.v.
Điều kiện đăng ký thành lập công ty du lịch
Tùy thuộc vào từng ngành nghề kinh doanh mà bạn lựa chọn để đăng ký kinh doanh mà pháp luật sẽ quy định những điều kiện cụ thể khác nhau, dưới đây là điều kiện đối với một số ngành nghề du lịch cơ bản:
Đối với công ty du lịch kinh doanh dịch vụ lữ hành
Thứ nhất, phải là công ty đã được cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh theo quy định của pháp luật;
Thứ hai, phải ký quỹ kinh doanh dịch vụ lữ hành nội địa đối với công ty kinh doanh dịch vụ lữ hành nội địa tại ngân hàng với mức ký quỹ tối thiểu là 100 triệu đồng hoặc 500 triệu đồng đối với công ty kinh doanh dịch vụ lữ hành quốc tế.
Thứ ba, người phụ trách kinh doanh dịch vụ lữ hành của công ty du lịch này phải có tối thiểu là bằng tốt nghiệp trung cấp về chuyên ngành về lữ hành; hoặc tối thiểu là bằng tốt nghiệp trung cấp về chuyên ngành khác, bên cạnh đó phải có chứng chỉ nghiệp vụ điều hành du lịch nội địa đối với công ty kinh doanh dịch vụ lữ hành nội địa hoặc chứng chỉ nghiệp vụ điều hành du lịch quốc tế đối với công ty kinh doanh dịch vụ lữ hành quốc tế.
Điều kiện thành lập công ty du lịch kinh doanh dịch vụ vận tải
Công ty du lịch kinh doanh dịch vụ vận tải du lịch là những công ty chuyên cung cấp dịch vụ vận tải, ví dụ như: vận tải đường hàng không, vận tải đường nội địa, vận tải đường sắt, vận tải đường bộ, vận tải đường biển; công ty du lịch chuyên phục vụ khách theo chương trình du lịch, tại khu du lịch hoặc tại điểm du lịch. Để tiến hành kinh doanh dịch vụ này, công ty du lịch cần đáp ứng những điều kiện cụ thể sau đây:
Đáp ứng các điều kiện để kinh doanh vận tải theo các quy định của pháp luật về vận tải;
Đáp ứng các điều kiện theo quy chuẩn kỹ thuật cũng như việc bảo vệ môi trường của phương tiện vận tải;
Đáp ứng các điều kiện đối với người điều khiển phương tiện giao thông vận tải và của nhân viên phục vụ. Ngoài ra, cần đáp ứng các điều kiện về trang thiết bị và chất lượng dịch vụ của từng loại phương tiện vận tải cụ thể mà pháp luật có quy định.
Điều kiện thành lập công ty du lịch kinh doanh lưu trú du lịch
Công ty du lịch kinh doanh lưu trú du lịch là các công ty chuyên cung cấp dịch vụ về lưu trú, ví dụ như: dịch vụ khách sạn, căn hộ, biệt thự, nhà nghỉ du lịch… Để tiến hành kinh doanh dịch vụ này, công ty du lịch cần đáp ứng những điều kiện cụ thể sau đây:
Đã được cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh theo quy định của pháp luật;
Đáp ứng các điều kiện về an toàn về phòng và chữa cháy, trật tự, an ninh, an toàn thực phẩm và bảo vệ môi trường theo quy định của pháp luật;
Đáp ứng các điều kiện tối thiểu về dịch vụ phục vụ khách du lịch và cơ sở vật chất kỹ thuật.
Ngoài những ngành kinh doanh dịch vụ trên các công du lịch còn thể kinh doanh các dịch vụ như ăn uống, mua sắm, thể thao, sức khỏe, vui chơi giải trí,…đây là những dịch vụ mà nhà nước đang khuyến khích kinh doanh.
Điều kiện kinh doanh hoạt động nhà nghỉ
Căn cứ khoản 5, 6 Điều 48 Luật Du lịch 2017, nhà nghỉ là cơ sở lưu trú du lịch bao gồm các loại hình sau:
– Nhà nghỉ du lịch;
– Nhà ở có phòng cho khách du lịch thuê.
Căn cứ khoản 1 Điều 49 Luật Du lịch 2017, điều kiện kinh doanh dịch vụ lưu trú du lịch bao gồm:
– Có đăng ký kinh doanh theo quy định của pháp luật;
– Đáp ứng điều kiện về an ninh, trật tự, an toàn về phòng cháy và chữa cháy, bảo vệ môi trường, an toàn thực phẩm theo quy định của pháp luật;
– Đáp ứng điều kiện tối thiểu về cơ sở vật chất kỹ thuật và dịch vụ phục vụ khách du lịch.
Thủ tục thành lập công ty kinh doanh khách sạn tại Long An trọn gói

Lập kế hoạch kinh doanh quán cafe take away đạt doanh thu cao
Bước 1: Nghiên cứu thị trường – cách mở quán cà phê take away
Đối với bất kỳ ý định kinh doanh nào mới manh nha trong quá trình bắt đầu thực hiện điều đầu tiên bạn cần làm đó là nghiên cứu kỹ thị trường. Từ việc nghiên cứu này để xác định được đối tượng khách hàng mà quán hướng tới, môi trường kinh doanh, đối thủ cạnh tranh,… Để từ đó đưa ra những bước đi tiếp theo hợp lý, tránh được việc lãng phí công sức và tài chính.
Bước 2: Xác định vốn mở quán
Tùy theo mức tài chính mà bạn sở hữu để tìm hướng đi phù hợp và lập kế hoạch chi tiết cho công việc kinh doanh. Ví dụ như:
Đối với số vốn khoảng 50 triệu đồng, bạn có thể xem xét mở 1 quán cà phê take away xe đẩy hoặc tìm địa điểm thuê mặt bằng nhỏ, giá rẻ. Tính toán tìm mua những trang thiết bị dụng cụ pha chế cũ nhưng chất lượng tốt của những cửa hàng thanh lý để giảm thiểu chi phí tối đa.
Nếu mở quán cà phê take away với 200 triệu đồng: Với số vốn này, bạn có thể mở được 1 quán cà phê take away tương đối tươm tất với logo thương hiệu, màu sắc giao diện quán cũng như đầu tư máy móc trang thiết bị đầy đủ.
Bước 3: Tìm hiểu kinh nghiệm kinh doanh
Việc tìm hiểu kinh nghiệm kinh doanh mở quán bán cafe take away giúp bạn có được những kinh nghiệm quý báu, giúp bạn có được sự chuẩn bị tốt nhất và lường trước mọi khó khăn trong quá trình kinh doanh.
Với thời đại công nghệ thông tin phát triển như hiện nay, việc học hỏi kinh nghiệm kinh doanh không phải khó. Bạn có thể tìm hiểu thông tin, các bài báo, bài chia sẻ kinh nghiệm kinh doanh loại hình quán cà phê này trên các website, fanpage, hoặc các hội nhóm trên mạng xã hội,…
Bước 4: Tìm địa điểm mở quán kinh doanh
Do khách hàng mục tiêu của quán cà phê take away là đối tượng những người bận rộn, người trẻ không có thời gian ngồi uống tại quán. Chính vì vậy, địa điểm mở quán cần những vị trí đông người qua lại, gần các công ty, trường học, trung tâm thương mại,… Với diện tích quán không cần quá rộng, chỉ cần từ 12 – 18m2 để đặt 1 quầy pha chế, 1 vài chiếc ghế cho khách ngồi chờ lấy đồ và chỗ để xe thuận tiện.
Bước 5: Lên ý tưởng thiết kế và trang trí quán
Mở quán cà phê take away bạn không cần đầu tư quá nhiều vào thiết kế và trang trí quán. Bởi với đặc trưng của quán với diện tích nhỏ, khách hàng chủ yếu là mua mang đi chính vì vậy bạn chỉ cần đầu tư vào bảng hiệu, menu và sắp đặt quầy pha chế đẹp mắt. Để thu hút khách hàng, hãy tập trung vào logo, màu sắc nhận diện của quán sao cho nổi bật và khác biệt khiến khách hàng ấn tượng và dễ nhớ.
Bước 6: Mua máy móc, nguyên liệu
Hãy lên danh sách các loại máy móc và nguyên liệu cần thiết cho quán để có sự chuẩn bị chu đáo và đầy đủ. Bạn cũng có thể mua lại các loại máy móc thanh lý nhưng vẫn sử dụng tốt để tiết kiệm chi phí.
Một số loại máy móc trang thiết bị cơ bản cần thiết khi mở quán cà phê take away đó là: Máy pha cà phê, máy xay hạt cà phê, máy xay sinh tố, máy ép hoa quả, máy làm kem, dụng cụ pha chế, ly cốc dùng 1 lần để mang về, túi,…
Nguyên liệu cần thiết cơ bản gồm: Cà phê hạt, sữa, đường, các loại syrup, kem, hoa quả tươi,…
Bước 7: Tìm nguồn nguyên liệu
Khi mở quán bán cafe take away, muốn kinh doanh hiệu quả cần có nguồn nguyên liệu đảm bảo ổn định với giá cả vừa phải. Hãy tìm những nhà cung cấp có uy tín cùng nguồn nguyên liệu được sản xuất theo quy trình đảm bảo chất lượng, đạt tiêu chuẩn về độ an toàn.
Bước 8: Lên menu cho quán
Do đối tượng khách hàng mục tiêu của quán cà phê take away hướng đến là những người bận rộn. Vì vậy, menu đồ uống cũng cần đa dạng để thu hút khách hàng. Hãy tham khảo menu của các quán cà phê take away khác để xây dựng 1 menu phong phú và hút khách. Ngoài ra, hãy chọn cho quán 1 số món đồ uống chủ đạo và tập trung vào hương vị đặc trưng của quán để tạo sự khác biệt với các đối thủ cạnh tranh.
Bước 9: Hoàn thiện thủ tục pháp lý cho quán
Thủ tục pháp lý cần thiết khi mở quán cà phê take away đó là:
Giấy phép kinh doanh
Giấy chứng nhận an toàn vệ sinh thực phẩm
Để hoàn thiện những giấy tờ này bạn chỉ cần hoàn thiện hồ sơ và nộp theo hướng dẫn của UBND cấp quận huyện nơi đăng ký mở quán.
Bước 10: Thuê và quản lý nhân sự cho quán
Do loại hình quán có diện tích không lớn, chủ yếu phục vụ đồ uống cho đối tượng khách hàng bận rộn, không có thời gian chờ đợi lâu. Vì vậy, cần pha chế nhanh để khách không phải chờ đợi. Nhân sự của quán sẽ cần ít nhất từ 1 – 2 nhân viên pha chế, 1 nhân viên nhận đặt món kiêm luôn thu ngân.
Thủ tục Thành lập công ty kinh doanh khách sạn tại Long An của Gia Minh tư vấn như trên mong rằng sẽ gỡ bỏ mọi vướng mắc của các bạn, vui lòng gọi đến tổng đài trực tiếp của chúng tôi để được tư vấn hỗ trợ kịp thời
CÁC BÀI VIẾT LIÊN QUAN
Dịch vụ làm giấy phép đăng ký kinh doanh tại Long An
Dịch vụ thành lập công ty cổ phần ở Long An
Dịch vụ thành lập công ty Long An
Dịch vụ thành lập công ty du lịch tại Long An
Dịch vụ thành lập công ty trách nhiệm hữu hạn tại Long An
CÔNG TY TNHH KẾ TOÁN KIỂM TOÁN GIA MINH

Hotline: 0932 785 561 – 0868 458 111
Zalo: 085 3388 126
Gmail: dvgiaminh@gmail.com
Website: giayphepgm.com – dailythuegiaminh.com
Địa chỉ: Số 200 Phan Văn Mãng, khu phố 8, Bến Lức, Long An


